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案例 CASE

廣州番禺區(qū)先鋒社區(qū)服務(wù)

金鵬社區(qū)服務(wù)站入駐的番禺區(qū)先鋒社區(qū)列入廣州番禺區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化區(qū)級示范點(diǎn)。社區(qū)借助金鵬為番禺區(qū)基層政府打造的網(wǎng)格化管理體系和智慧政務(wù)管理服務(wù)信息平臺,“政務(wù)入網(wǎng)、管理分格”,迅速落地多項(xiàng)公共管理和政務(wù)服務(wù),并利用金鵬社區(qū)服務(wù)站作為線下節(jié)點(diǎn),為社區(qū)和社區(qū)居民特別是長者人群、低保傷殘人群提供豐富的便民服務(wù)、安全服務(wù),以及醫(yī)療、社會組織、公益組織多種資源鏈接,建立起新型的公共綜合治理模式和立體化社區(qū)服務(wù)體系,成功提升社區(qū)居民的幸福指數(shù)。

番禺市橋先鋒社區(qū)持續(xù)深入推進(jìn)智慧化轉(zhuǎn)型工作,公共管理平臺和公共服務(wù)站的建設(shè)成功下沉政府管理,目前已整合了衛(wèi)計(jì)、民政、慈善、人社和殘聯(lián)等5個部門共38項(xiàng)業(yè)務(wù),居民在社區(qū)就可以便捷辦妥各種服務(wù)訴求,未來將陸續(xù)整合區(qū)委組織部、區(qū)住建局、區(qū)來穗局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等部門業(yè)務(wù)。

在推行社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理后,先鋒居委的工作模式逐漸向惠民化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變,小至環(huán)境衛(wèi)生、城市六亂和日常居民服務(wù),大至排除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,網(wǎng)格化為社區(qū)解決了很多實(shí)際問題,有效促進(jìn)了社區(qū)和諧、保障了社區(qū)穩(wěn)定、提升了社區(qū)品質(zhì),先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)也正逐漸向其他社區(qū)推廣。